“Caminhe, não fique parado”.
Esta é uma frase que ouvi de um amigo vereador, a qual marcou a mim e as demais lideranças que participavam de um projeto de desenvolvimento territorial.
Tal frase era dita constantemente pelo avô desse vereador, o senhor José Evangelista de Carvalho.
Um homem visionário, simples, humilde e que tinha “no DNA” o desejo de ajudar as pessoas a crescer.
Ele era um líder nato, mas não tinha a mínima ideia da sua liderança.
Vivia compartilhando o seu conhecimento de vida apoiando e incentivando seus liderados.
O papel do líder na nossa trajetória
Muitas pessoas exerceram ou ainda exercem o papel de líder em nossas vidas.
Mas nunca se deram conta do quanto contribuíram ou ainda contribuem com o nosso crescimento.
Quantas pessoas o Senhor José transformou de forma direta e indireta, apenas com um conselho?
A sabedoria fluía naturalmente.
Tenho certeza de que ele morreu sem se dar conta do impacto que causou na vida dessas pessoas.
Elas foram impactadas e “carregam seu José no coração”.
Ele deixou um legado.
Já parou para pensar quem foram os líderes que passaram por sua vida?
Refletindo sobre aqueles que passaram pela minha trajetória, posso começar com minha mãe, avós, madrinha, tios, professores e amigos.
Todos eles foram líderes, mas não sabiam que exerciam esse papel.
Assim como o avô do meu amigo vereador.
Nenhum deles tinha tal pretensão.
No decorrer da caminhada se tornaram líderes.
Eu sou uma liderança?
O fato de você exercer um cargo de liderança não quer dizer que é um líder.
Pode ser apenas um chefe.
Ser líder é algo que se conquista e não se impõe.
São as pessoas próximas a você que irão percebê-lo como líder ou chefe.
Durante a minha jornada profissional, tive oportunidade de encontrar líderes que contribuíram com o meu crescimento e de tantas outras pessoas.
Já refleti inúmeras vezes sobre o papel de cada um deles na minha trajetória profissional.
O primeiro me ensinou a não desperdiçar nada, seja o que for; a valorizar cada centavo conquistado e a ser rápida.
Com o segundo, aprendi a importância da qualidade da entrega do produto e serviço; transparência e honestidade acima de qualquer coisa.
Foi com o terceiro que aprendi a assumir responsabilidade extrema por tudo, certo ou errado.
Além disso, aprendi a delegar, acompanhar e monitorar; a expandir e cuidar da rede de contatos; a fazer tudo com paixão e entusiasmo.
O quarto líder me ensinou a importância de riscar o chão, ou seja, deixar a minha marca.
O filósofo, Mário Sérgio Cortella, deixa claro que para não morrer, devemos deixar a nossa marca no coração das pessoas.
Assim fez o avô desse meu amigo.
Mas vamos continuar porque tem mais aprendizado a caminho.
O quinto líder me ensinou a ser ousada, a não ter medo de ir além; de arriscar.
Empreender requer coragem, atitude, fé e muito agradecimento.
Foi o sexto líder que me instigou a me encontrar enquanto pessoa; porque como profissional, eu já estava melhor que a encomenda, segundo ele.
No artigo, “Encontrando a si mesmo – Reflexões Práticas para o Autoconhecimento”, você pode acompanhar um pouco da importância dele na minha trajetória de vida.
O sétimo líder me ensinou a defender o território “com unhas e dentes”; buscar recursos para tudo aquilo que eu acreditava.
A não ser referência em apenas um território, mas em outros também.
Todos eles me deram autonomia para fazer e acontecer.
No meio do caminho, surgiram outros que se tornaram inspiração para mim.
Portanto, o aprendizado continuou.
Aprendi a importância do cooperativismo como ferramenta para alavancar o desenvolvimento territorial.
Entendi que precisamos agradecer a todas as pessoas que fazem diferença na nossa vida.
Faço isso sempre.
Sou grata e admiro a atuação de cada um deles.
O ato de ajudar outras pessoas de forma genuína, sem interesse… é algo que se multiplica.
Fazer o bem é atraí-lo em dobro.
Como se tornar um líder?
O avô do vereador foi um bom líder?
Posso afirmar que sim, inclusive eu e algumas lideranças fomos afetados por ele de forma indireta.
Ele não estudou para liderar.
A vida o ensinou.
Qualquer pessoa pode ser o que ela desejar.
Basta querer.
Vamos para o mundo corporativo.
Comportamentos para se tornar um líder
Durante a minha jornada percebi que os comportamentos essenciais em um líder são:
- Assumir responsabilidades
Você é o responsável pela equipe; o sucesso ou fracasso depende da forma como você lidera o seu time.
2. Fazer uma retrospectiva
Olhe para a sua trajetória e seja capaz de avaliar os pontos fortes e de melhoria.
Faça análise dos erros cometidos em um determinado projeto e os assuma diante da equipe e superiores.
Assumir os erros não é sinal de fraqueza, pelo contrário, demonstra maturidade, responsabilidade e aumenta a sua credibilidade com o time.
3. Melhorar o ambiente organizacional
É importante que o ambiente organizacional seja acolhedor, de paz, humanizado, e que gere resultados sem afetar a saúde das pessoas; que seja voltado para o propósito da empresa.
Esteja atento porque toda empresa pode melhorar.
Não há um ponto em que tudo fica perfeito; é um processo de desenvolvimento contínuo.
Haverá sempre desafios pelo caminho.
4. Liderar pelo exemplo
O líder deve inspirar as pessoas pelo exemplo.
Aprendi com eles o que os vi aplicar diariamente, na minha frente e longe dos meus olhos.
5. Reconhecer o mérito da equipe
As pessoas precisam ser reconhecidas pelo resultado do trabalho.
O reconhecimento é uma necessidade do ser humano.
Dê mérito à equipe pelo esforço e resultado e comemore junto com ela.
6. Dar feedback
É preciso dar feedback à equipe; e é preciso ter maturidade para receber.
Não exponha um colaborador na frente dos demais.
Chame-o no particular e resolva entre vocês.
Receba o feedback e aceite sem contestar.
Jamais leve para o lado pessoal.
Lembre-se: Essa é a forma como o liderado está percebendo o seu jeito de ser e fazer.
Pode ser que ele esteja mostrando a você uma zona que estava cega; portanto, esteja aberto a se conhecer mais e a melhorar continuamente.
7. Respeitar os limites
Respeite os seus limites e os dos outros.
Precisamos trabalhar, descansar e ter o nosso momento para o lazer.
Não exija das pessoas dedicação acima do acordado.
Evite ligar e enviar mensagens fora do horário comercial.
Não queira ser próximo demais.
Manter uma certa distância é saudável para qualquer relacionamento.
8. Dar autonomia
Acredite na equipe e no trabalho coletivo.
Delegue.
Deixe o time agir sem medo de errar.
9. Tomar decisão
Não tenha medo de tomar decisão.
Quem não decide, acaba perdendo.
10. Desenvolver a equipe
No mundo atual a velocidade que as coisas acontecem requer aprendizagem constante.
O aprendizado contínuo é necessário não apenas para a equipe, mas para a liderança também.
Esteja aberto a aprender.
Caminhar, não ficar parado
Caminhe, não fique parado.
As oportunidades não aparecem enquanto estamos sozinhos dentro de casa.
É necessário ir ao encontro delas.
Sair de casa pode abrir portas.
E, para encerrar a dica de como se tornar um líder:
Agradecer sempre e retribuir o bem que recebe diariamente, compartilhando conhecimento e servindo as pessoas.
Ser líder é servir o próximo.
E você, é um bom líder?
